Entrevista Jorge Arturo Rivadeneira Ávila

Nombre: Jorge Arturo Rivadeneira Ávila
Presidente & Fundador de FAMBUSINESS
Consultoría en Dirección de Empresas Familiares

Estudios: Máster en Matrimonio y Familia , Universidad de Navarra- España
Maestría en Dirección de Empresas Familiares—Universidad de Salamanca- ,España. (Cursando actualmente)
Miembro de la Asociación de Mediadores , Salamanca – España
Ingeniero Comercial Universidad Católica Santiago de Guayaquil.


VISITA DE NUESTRO EX ALUMNO JORGE ARTURO RIVADENEIRA


En días pasados contamos con la visita de nuestro ex alumno Jorge Arturo Rivadeniera Avila , perteneciente a la II promoción de la institución . Lo recibimos y él muy emocionado de visitar su colegio que le brindó la enseñanza que le ayudó a insertarse con facilidad en la universidad , nos encaminamos hacia el aula donde nuestro visitante dará un workshop a los estudiantes de III Bachillerato que siguen la materia Empredimiento y Gestión. Una vez allí , ante los estudiantes , hizo uso del programa FreshBiz , este cuenta con una metodología internacional implementada por medio de una plataforma de juego de mesa que apoya al usuario a generar una mentalidad emprendedora y un pensamiento Multi-dimensional . Arturo nos indica que esta es la manera perfecta para practicar y desarrollar : un esquema mental , habilidades y herramientas del pensamientos emprendedor . Así también permite a que los participantes aprendan, y se diviertan a través de este nuevo juego inteligente que los llevará a la altura de la nueva economía compartida que se está viviendo .

Una vez culminado su taller de aprendizaje nuestro visitante accede a esta entrevista :

1. ¿Cuéntanos tu experiencia en la época del Colegio . Qué te motivo estudiar una maestría en Empresas Familiares y convertirte en consultor?

Durante mi etapa colegial tuve una muy valiosa experiencia en el Colegio Politécnico. Adquirí mucho conocimiento con profesores muy respetados en cada especialización. Adicionalmente, me ayudó a fortalecer mi creatividad, mi espíritu emprendedor y a desarrollar diversos talentos que poseían en este entonces combinándolos con lo que necesitaba y lo que quería aprender, para ser algún día un hombre de negocios.

Lo que motivó el estudiar una maestría en dirección de empresas familiares fue el haber trabajado en un negocio familiar desde los 17 años afrontando los desafíos que esta tipología de empresas tienen en la administración de los sistemas de: la empresa y familia. Su combinación realmente es difícil manejarla y tuvimos muchos síntomas de las que otras empresas familiares también poseían. Busqué ayuda con distintos profesionales pero fue en vano. En ese sentido, vi la necesidad de especializarme en esta temática para poder guiar o acompañar a los fundadores y las siguientes generaciones a mejorar su liderazgo en la empresa familiar.

2. ¿Cuéntanos de que se trata tu empresa? ¿Qué proyecta?

Mi empresa es una firma consultora especializada en dirección de empresas familiares llamada Fambusiness, la cual ofrece herramientas que garantizarán el traslado del negocio familiar hacia las siguientes generaciones basado en unidad familiar. Así mismo, elaboramos e implementamos reglas, políticas y procedimientos para disciplinar la familia y blindar la empresa. Inculcamos el ahorro con un presupuesto familiar enseñándoles a la familia a administrar mejor sus recursos y evitar el despilfarro por creer el tener negocio tienen dinero cuando en la realidad no es así.

La proyección que tiene la firma que presido es ser una de las más referentes en el Ecuador y en Iberoamérica. Es la primera en el país es obtener una certificación internacional de Empresa Familiarmente Responsable de Fundación Más Familia, de España. Así mismo, estamos generando vanguardia en este campo ofreciendo herramientas prácticas que fueron trabajadas mediante un benchmarking a nivel mundial. Fambusiness, se está preparando para otras acreditaciones internacionales que generará un mayor valor añadido. Además, proyecto mi firma para ser la mejor y no la número uno. Muchos desean ser solo la número uno pero pierden su esencia. Estamos enfocando nuestros esfuerzos a generar una tendencia sobre emprender en familiar y no solo de forma individualista para ayudar más a las familias empresarias a construir empresas longevas con mayor responsabilidad hacia la empresa, familia y patrimonio.

3. ¿Cuál ha sido tu experiencia hasta ahora dentro de esta rama?

Pienso que mi experiencia nace desde haber trabajado en una empresa familiar cuyo fundador fue mi padre. Al regresar de estudiar mi maestría en España decidí emprender una empresa y mediante esta he podido brindar asesorías a empresas que tienen diversos inconvenientes tales como: falta de profesionalismo, falta de toma de decisiones, confusión de flujos financieros, robos entre familiares, falta de un buen sucesor, rupturas familiares, resentimientos, abuso de recursos de la empresa, falta de compromiso por el negocio familiar, ausencia del espíritu emprendedor en las siguientes generaciones, inconvenientes al involucrar familiares políticos en el negocio familiar, entre otros. Por lo cual, he tenido que ayudar a resolver estos inconvenientes a lo largo de la asesoría buscando formas de armonizar la familia y la empresa mediante una correcta gestión del conflicto. Por otra parte, he podido dictar conferencias, talleres, seminarios y programas a diversas universidades, entidades, cámaras y empresas privadas que buscan adquirir mayor conocimiento sobre las mejores prácticas para dirigir su empresa familiar.

4. ¿Cuál crees que fue el sello o las herramientas que te entregó la entidad (Copol) donde estudiaste tus estudios secundarios?

Sin lugar a duda, la pasión en materializar mis sueños fue el sello principal que me otorgó el Copol. Los profesores me brindaban buenos consejos y me motivaban a desarrollar mi talento sobretodo me inculcaban una perspectiva internacional que me permitió dejar limitaciones de lado. Así mismo, debo confesar que la disciplina, la constancia y la mejora de habilidades fueron las herramientas que me permitieron crecer a nivel profesional y aun cuando deje el colegio, me seguía brindando una herramienta que pocas entidades la otorgan y es, la confianza de haber estado en un colegio de gran prestigio académico que otras instituciones académicas la suelen perder. Lo que solo descubrirás con el tiempo.

5. ¿Qué recuerdas de tus profesores de Copol?

Eran muy exigentes porque creían que cada uno de nosotros tenía un enorme potencial y porque deseaban marcar la diferencia en cada generación. Siempre fueron muy atentos y amigables tanto que inclusive nos brindaban consejos en los recesos y en las horas extracurriculares, inculcando siempre con profundo respeto. Así mismo, su preocupación y el entusiasmo en la enseñanza. Son cosas que jamás podrás olvidarlas.

6. ¿Qué mensaje le darías a los copolinos?

Cada copolino tiene más que una oportunidad una responsabilidad de inducir el cambio en cada momento de sus vidas. Que valoren el enorme esfuerzo en conjunto que realizan en ustedes sus padres, docentes y autoridades. El conocimiento que lo recibimos a lo largo de esta etapa no es nada si no lo utilizamos para ayudar a ser de este un mundo mejor. Sean humildes con ese enorme conocimiento que cada año lo tienen. Sean autocompasivos con los demás. El rol de cada uno de ustedes no termina solo en la creación de sus talentos sino ayudando a crear talentos a otras personas como un gran efecto multiplicador y que si te entregas a un ideal con valor y sacrificio, nadie te podrá detener.

La comunidad Copolina se siente orgullosa de contar entre sus alumnos a un joven tan motivado y emprendedor , quien al despedirse recomendó a los alumnos a no sólo terminar el colegio , sino a seguir estudiando una carrera universitaria para acceder a mejores posibilidades y remarcó la importancia de tener objetivos y cumplirlos .

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